top of page
PROPÓSITO DEL PROGRAMA

 

Proveer a profesionales de Recursos Humanos / Gestión del Talento de  conocimientos, estrategias y herramientas metodológicas asociados a los procesos que conforman el área de Remuneración, con el propósito de:

 

  • Incentivar y mejorar la capacidad de conceptualizar políticas organizacionales.

​

  • Alinear resultados de contribución individual y/o grupal a la estrategia del negocio y consecución de metas organizacionales.

 

  • Construir escenarios y administrar programas de remuneración efectivos orientados a captar, retener e incentivar  el talento de la organización.

VALOR AGREGADO
AL FINALIZAR EL PROGRAMA

 

  • Establecer una clara alineación entre los objetivos - valores organizacionales del negocio y las diferentes estrategias de compensación.

 

  • Contar con criterios para asesorar a los cuadros supervisorios - gerenciales de la empresa sobre el mejor programa de remuneración fija, variable, incentivos y/o de beneficios, así como sus implicaciones para la organización.

 

  • Conocer los diferentes métodos de clasificación y evaluación de cargos; y por consiguiente, coordinar / administrar efectivamente el sistema que esté siendo utilizado en su organización.

 

  • Disponer de herramientas metodológicas básicas para el diseño y entendimiento de las estructuras de pago, como base para el establecimiento de las políticas y manejo de programas de administración salarial.

​

  • Interpretar y aplicar los resultados de Investigaciones Salariales de Mercado en la definición de políticas internas de Remuneración.

 

  • Evaluar, seleccionar, diseñar y/o administrar el tipo de pago (fijo-variable) que mejor se adapte a los objetivos, cultura y características de la población de la organización.

 

  • Definir una estrategia de compensación orientada al reconocimiento de los trabajadores a través de la implantación  de incentivos monetarios y no monetarios.

bottom of page