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Módulo V

REMUNERACIÓN FIJA

 

  • Analizar las estrategias y tipos de pago más prevalentes: Ajustes Pago por Competencias, Mercado & Desempeño.

 

  • Proveer orientaciones estratégicas y técnicas que permitan el óptimo manejo de los programas de administración salarial de la empresa: equidad interna e indicadores de administración salarial. Conceptos básicos en el análisis de costos de una política salarial.

CONTENIDO

Capítulo I

ESTRATEGIA DE NEGOCIO: PROPÓSITO, COMPETITIVIDAD Y POSICIONAMIENTO

  • Propósito del negocio en el ámbito local, regional o internacional

  • Tipos de estrategias competitivas de negocio

  • Estrategia de Posicionamiento en el mercado

  • Etapas en el ciclo de vida de una organización

 

  • Bases de una Política de Compensación:Equidad, Competitividad & Administración

  • Porcentajes de incremento salarial e indicadores económicos

  • Análisis de costos y planificación presupuestaria  para los programas de aumento

  • Conceptos de pago

    • Competencias

    • Mercado

    • Desempeño

Capítulo II

ESTRATEGIA DE PAGO FIJO

Capítulo IV

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO INDIVIDUAL

 

  • Conceptualización del desempeño ¿Por qué evaluar?

  • Propósito para la organización, los supervisores y los evaluados

  • Dimensiones de la Evaluación del Desempeño ¿Qué evaluar?

    • Evaluación de Competencias

    • Evaluación de Resultados

  • Estándares de Desempeño

  • Manejo de resultados con fines salariales. Implicaciones

Capítulo IV

ADMINISTRACIÓN SALARIAL

  • Indicadores de administración salarial

    • Compa-Ratio

    • Índices de Mercado

    • Percentiles

  • Establecimiento de políticas de administración salarial para fines de Captación y Retención del personal

  • Elaboración de Políticas y Matrices de Aumento Salarial

Capítulo V

CASO PRÁCTICO

 

  • Programa de Aumento Salarial: Estrategia y ejecución

DURACIÓN

  • Mínimo  24 Horas

  • Máximo 32 Horas

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