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Módulo VI

REMUNERACIÓN VARIABLE

 

  • Proveer de los conocimientos y herramientas metodológicas para la conceptualización, diseño, comunicación y administración de programas de Remuneración Variable.

 

CONTENIDO

Capítulo I

CONCEPTUALIZACIÓN & ESTRATEGIA DE REMUNERACIÓN VARIABLE

  • Concepto

  • Diferentes maneras de entender la Remuneración Variable

  • ¿Qué es y para qué sirve?

  • Características de la Remuneración Variable

  • La Remuneración Variable como herramienta gerencial

  • La Remuneración Variable apalanca la consecución de los objetivos de negocio

  • Vinculación del valor agregado de los colaboradores a la estrategia y al desempeño de la organización.

Capítulo II

TIPOS DE REMUNERACIÓN VARIABLE: Objetivos, Enfoques y Consideraciones

 

  • Incentivos a corto y largo plazo

  • Bonos o gratificaciones

  • Programas de reconocimiento

Capítulo III

DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE REMUNERACIÓN VARIABLE

 

ETAPA DE PRE-DISEÑO

  • Consideración de Factores Internos & Externos

  • Obtener apoyo de la Alta Gerencia / Dirección

  • Equipo de Diseño

 

ETAPA DE DISEÑO

  • Elegibilidad

  • Escalas de medición del cumplimiento de los objetivos a nivel: meta (target), umbrales (mínimo) y máximo

  • Peso del  componente variable en el paquete salarial

  • Disparador (activación) y/o restricciones

  • Objetivos, pesos e indicadores

  • Escalas de pago: meta (target), umbrales (mínimo) y máximo

  • Frecuencia y forma de pago

Capítulo IV

COMUNICACIÓN DEL PROGRAMA DE REMUNERACIÓN VARIABLE

  • Comunicación del Programa de Remuneración Variable

  • Asignación y comunicación de objetivos

  • Monitoreo / Seguimiento

  • Cálculo de cumplimientos y consecuciones

  • Comunicación del pago

Capítulo V

IMPLANTACIÓN DEL PROGRAMA DE REMUNERACIÓN VARIABLE

  • Eficiencia del Programa de Remuneración Variable

  • Recabar “Feedback”

  • Cambio del programa de Remuneración Variable

  • Adaptaciones y/o ajustes

DURACIÓN

  • Mínimo    16 Horas

  • Máximo   24 Horas

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