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Módulo I

LA COMPENSACIÓN EN EL CONTEXTO DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO

 

  • Identificar y analizar las estrategias y componentes de la remuneración total y su alineación con los objetivos y estrategia de negocio.

 

  • Contar con criterios que permitan medir la efectividad de los Programas de Compensación y gerenciar un proceso de comunicación a diferentes niveles organizacionales.

CONTENIDO

Capítulo I

ESTRATEGIA DE NEGOCIO: PROPÓSITO, COMPETITIVIDAD Y POSICIONAMIENTO

  • Propósito del negocio en el ámbito local, regional o internacional

  • Tipos de estrategias competitivas de negocio

  • Estrategia de Posicionamiento en el mercado

  • Etapas en el ciclo de vida de una organización

 

  • Concepto, objetivos generales y específicos de los Programas de Compensación

  • Principios de las Políticas de Compensación

  • Factores estratégicos de la compensación

  • Componentes de la compensación

  • Parámetros de  diseño  - Decisiones a tomar en el diseño de los Programas de Compensación

Capítulo II

PROGRAMAS DE COMPENSACIÓN

Capítulo III

EFECTIVIDAD DE LOS PROGRAMAS DE COMPENSACIÓN PARA EL NEGOCIO

 

  • Criterios para evaluar la efectividad de los Programas de Compensación

  • Indicadores de Negocio  - desempeño financiero

  • Indicadores de Negocio  - desempeño de mercado

  • Valor presente y futuro del dinero

  • Indicadores de Desempeño

    • Análisis de Costos

    • Apalancamiento de Costos

    • Beneficios Operativos

    • Costo Marginal

    • Balanced Scorecard

Capítulo IV

PERSPECTIVAS Y COMUNICACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE COMPENSACIÓN

  • Perspectivas múltiples

  • Estrategia de comunicación para: Empleados, Gerentes y Ejecutivos

  • Recomendaciones al momento de comunicar los Programas de Compensación a la Alta Gerencia

DURACIÓN

  • Mínimo   8 Horas

  • Máximo 20 Horas

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